Tout d'abord, c'est quoi un système d'information ?
Un système d'information (SI) est l'organisation Homme,Organigramme et Outils
Homme : le personnel de l'organisation(entreprise,établissement scolaire,hôpital)
Organigramme : c'est l'ensemble de processus ,règles de gestion que l'organisation adopte pour son fonctionnement .
Outils: ce sont les outils informatiques à mettre en place,par exemple : les applications spécifiques de gestion du personnel,comptabilité ,et les progiciels de gestion :ERP,APS etc
"A noter que le système d'information n'est pas seulement un outil informatique ,mais c'est l'ensemble du triangle à maîtriser(Homme,Organigramme,outils)."
La Problématique de la gouvernance des SI:
- Pérennité/obsolescence des systèmes d'information
- Capacité d'évolution du SI
- Disponibilité du SI
- Auditabilité
- Testabilité
- Maintenabilité
- Stabilité
Pourquoi la Gouvernance du SI ?
- le Passage d'un système informatique utilisé pour exclusivement rationaliser les lux et procédures à un système d'information support de la stratégie ne se fera pas sans la mise en place d'un cadre spécifique d'analyse et d'une structure organisationnelle appropriée assurant une prise de décision optimale. La gouvernance du système d'information, toute droite issue du concept de gouvernance déclinée à l'entreprise, mérite que l'on s'y attarde quelque peu.
La gouvernance du SI :
Il s'agit en effet de s'assurer que le système d'information en action soit bien piloté. Il s'agit de s'assurer que le SI réponde bien, aujourd'hui et demain, aux attentes des différentes parties prenantes internes et externes, utilisateurs et clients, financiers et financeurs, concepteurs et techniciens...
Les avantages de la gouvernance des systèmes d'information :
- Clarification des rôles des acteurs : définition des responsabilités
- Optimiser les investissement en SI
- Maîtriser les aspects financières du SI
- Maîtriser les risques
- Accroître la performance des processus informatiques
